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刘饼干称自己并不反对鞋的升值，“因为那是球鞋文化的一部分”。“真正的炒鞋文化是很多消费者热爱鞋子买到手去消费，鞋子供应量不够导致正常溢价，最终鞋子价格停在一个稳定区间。但现在的现象是同行之间互相交易，你传给我我传给你，鞋子像金融货币一样在鞋贩子手里流通，他们也舍不得穿，真正喜欢想穿的人却买不起。鞋子是一个消费品拿来穿的，如果仅仅把它当做一个金融理财产品或是货币，这就违背了我们买鞋的初心，更违背了潮流的初心。”

印度不仅是人种博物馆、语言博物馆，还是宗教博物馆。不同种族、语言、宗教文化的人，有着多元的消费需求。Ola说，他们的APP有十几种语言版本，印度的科技创业公司APP大多在首发时就提供多种语言版本。亚洲最大的卫星电视台STAR一再向我们强调印度多语言多文化的独特性，STAR针对印度不同语言的受众要制作完全不同的内容，而不只是增加字幕翻译和配音。

此外，虽然与其他银行一样采用资管部门和理财子公司并行运作的方式，但交通银行的选择是通过“委托”模式来处理存量理财业务。开业后，交行将与交银理财签订委托协议，将理财业务日常运营管理职能委托给后者，既满足业务风险隔离的要求，又避免的资源的重复配置。同时，在资管新规过渡期内，交通银行还会根据监管要求确定从资管中心到理财子公司的具体切换时间点。

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另外我们兄弟公司，像早期年的沙特轻轨项目等，很重要的还是有技术管理方面的原因，所以我会让我们的兄弟公司在国外做项目，大家经常讲的政治风险、商业风险等这些都有专业的工具，有像安永这样的公司帮助我们。而技术管理方面不要小看，十年以来，我们所有的项目都会把技术风险放在非常重要的位置，谢谢大家！

据硅谷风投基金Accel印度办公室提供的数据，预计到2025年印度就业人口将达到2.54亿，是2015年的1.6倍；消费阶层（Consuming Class）的总收入这十年间会翻3.4倍，达到2.7万亿美元。这意味着印度内需市场的消费能力会有大幅提升。